تیم آرک بیم با افتخار روش پیمان مدیریت در ساخت را به کار می‌گیرد که یک روش قراردادی و مدیریتی برای اجرای پروژه‌های ساختمانی است. در این روش، آرک بیم به عنوان مدیر پروژه (مدیر پیمان) مسئولیت کلیه امور مربوط به مدیریت و هماهنگی فعالیت‌های ساخت و ساز را بر عهده می‌گیرد. ما به عنوان نماینده کارفرما عمل کرده و وظیفه مدیریت و هماهنگی تمامی مراحل از طراحی تا تکمیل پروژه را به عهده داریم.
همکاری و هماهنگی:
آرک بیم با کلیه طرف‌های ذی‌نفع از جمله طراحان، مهندسان، تأمین‌کنندگان و سایر پیمانکاران فرعی همکاری می‌نماید تا اطمینان حاصل شود که تمامی فعالیت‌ها به صورت هماهنگ و کارآمد انجام می‌شود.
مدیریت هزینه:
تیم آرک بیم نظارت دقیق بر بودجه پروژه دارد و تلاش می‌کند تا هزینه‌ها را کنترل و به حداقل ممکن کاهش دهد.
مدیریت زمان:
آرک بیم مسئول برنامه‌ریزی و کنترل زمان‌بندی پروژه است تا اطمینان حاصل شود که پروژه در موعد مقرر به اتمام می‌رسد.
مدیریت کیفیت:
آرک بیم نظارت بر کنترل کیفیت کارها را بر عهده دارد و تضمین می‌نماید که تمامی استانداردها و مشخصات فنی رعایت می‌شوند.
مدیریت ریسک:
شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک‌های مختلف پروژه نیز از وظایف آرک بیم می‌باشد.
مزایای پیمان مدیریت در ساخت با آرک بیم
انعطاف‌پذیری بالا: این روش به کارفرما امکان می‌دهد تغییرات لازم را در طول پروژه اعمال نماید.
کاهش هزینه‌ها: به دلیل نظارت دقیق بر هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری، احتمال کاهش هزینه‌های اضافی وجود دارد.
تکمیل سریع‌تر پروژه: مدیریت متمرکز و هماهنگی بهینه توسط تیم آرک بیم می‌تواند منجر به تکمیل سریع‌تر پروژه شود.
شرکت آرک بیم با بهره‌گیری از تجربه و مهارت‌های مدیریتی بالا، به کارفرمایان اطمینان می‌دهد که پروژه‌هایشان با بالاترین کیفیت و در کوتاه‌ترین زمان ممکن به اتمام خواهد رسید.
